一、引言

1.1 研究背景

新冠疫情对全球经济带来了深刻的冲击，东莞作为中国制造业的重要基地，其中小企业在疫情期间遭受了严重影响。近年来，全球范围内的疫情爆发，特别是COVID-19疫情，对各行各业产生了深远的影响。中小企业作为全球经济的重要组成部分，受到了疫情的冲击和重塑。

1.2 研究目的及意义

在国际上，学者们已开始着手研究疫情对中小企业的影响以及这些企业在后疫情时代的发展路径。他们关注中小企业如何适应数字化转型、供应链变革、国际市场的变化等挑战，以及如何抓住新兴机遇。然而，在这些广泛的研究中，尚未有系统性的针对特定地区的深入研究，而东莞作为中国重要的制造业基地之一，其中小企业发展面临的问题与全球趋势有所不同。因此，对东莞地区中小企业后疫情时代的发展现状进行深入研究，具有填补研究空白的意义。

二、东莞中小企业的基本情况

东莞位于广东省中南部，是珠江三角洲重要的经济城市。凭借优越的地理位置和良好的政策环境，东莞的中小企业在制造业、服务业等领域蓬勃发展。据统计，截止2023年，东莞拥有超过50万家中小企业，涵盖了电子、机械、纺织等多个行业^[1]。这些企业在当地经济发展中扮演着重要角色，对就业和地方税收贡献显著。近年来，随着全球经济一体化和产业升级，东莞中小企业不断提升自身的竞争力，通过技术创新和市场开拓，实现了较快的发展。

三、东莞中小企业在疫情期间的主要挑战

3.1 资金短缺

疫情期间，许多中小企业因市场需求骤减，营业收入大幅下降，导致资金链紧张。尽管政府出台了一系列金融支持政策，但部分企业仍然难以获得足够的资金支持。尤其是缺乏信用记录的小微企业，更是面临融资困难的问题。企业的现金流紧张不仅影响了日常运营，还限制了其在研发和市场扩展方面的投资能力。根据东莞市对企业的统计，2020年东莞中小微企业的平均融资缺口达到了20%，较2019年上升了10个百分点^[2]。

3.2 供应链不稳定

全球疫情的蔓延导致供应链中断，原材料价格上涨，运输成本增加。东莞的中小企业在国际供应链中的地位虽然重要，但也因此受到严重影响。供应链的不稳定性使企业生产计划频繁调整，生产成本增加，利润空间受到压缩。中小企业由于规模较小，对供应链波动的承受能力较弱，容易陷入生产停滞的困境^[3]。

3. 人才短缺

疫情期间，许多外地员工返乡，企业复工后面临人手不足的问题。此外，中小企业的薪资待遇和工作环境相对较差，难以吸引和留住高素质人才。人才短缺问题制约了企业的创新和发展能力。企业在专业技术人员和管理人才的储备上相对薄弱，影响了其在新产品开发和市场开拓方面的竞争力。根据东莞市劳动局的数据，2020年东莞中小企业的平均员工流失率达到了15%，较2019年上升了5个百分点。

4. 数字化转型困难

数字化转型是企业提升竞争力的重要手段，但中小企业在这一过程中面临诸多困难。缺乏专业技术人员和资金支持，使得企业难以全面推进数字化建设。同时，传统企业管理者对数字化的认知不足，也阻碍了转型进程。中小企业在信息技术基础设施和数字化应用方面的投入不足，导致其在生产效率和市场响应速度上落后于竞争对手。

四、东莞中小企业的发展机遇

4.1 政策支持

后疫情时代，政府加大了对中小企业的扶持力度，出台了一系列减税降费、金融支持、创新创业扶持等政策。这些政策为中小企业的发展提供了良好的外部环境，有助于缓解企业的资金压力，促进其转型升级。地方政府也积极推动各类产业扶持政策，帮助企业在资金、技术、市场等方面获得更多资源。例如， 2020年，东莞出台《中小微企业融资服务专项行动》，持续推动辖内金融机构提升服务中小微企业的能力^[4]。东莞市政府在2021年推出了“东莞中小企业创新基金”，为中小企业提供专项资金支持，帮助其进行技术创新和市场开拓。

4.2 国内外市场需求增长

疫情过后，国内外市场需求逐步恢复，消费升级趋势明显。东莞中小企业可以抓住国内外市场扩大的机会，通过产品创新和服务升级，满足消费者多样化的需求，提升市场份额。随着居民收入水平的提高和消费观念的转变，东莞中小企业有望在高附加值和个性化产品市场中获得更多机会。东莞市政府一号文提出要培育新的经济增长点，目标是形成万亿级的新一代信息技术产业集群和5000亿级的高端装备制造产业集群^[6]。和乐电子顺应东莞产业集群化和规模化的发展方向，加速推进国际化和现代化进程，产品已销往全球，致力于成为行业的领先品牌。

4.3 数字经济发展

疫情加速了数字经济的发展，电子商务、在线教育、远程办公等新兴业态迅速崛起。东莞中小企业可以利用数字技术，开拓新的业务模式和市场，提升企业竞争力。通过加强与互联网平台和科技公司的合作，中小企业可以实现数字化转型，提升运营效率和市场响应速度。统计数据显示，2018年～2020年，东莞共对超过1200家企业在数字化转型方面提供了资助。这些企业的全员劳动生产率平均提高了223%。通过工业互联数字化升级政策的引导，一批企业成功搭建了工业级网络平台，连接了生产、经营、管理等各要素的信息资源，推动了一半以上的企业实现了70%以上的数字化生产设备联网率^[5]。

4.4 供应链重构

全球供应链的重构为中小企业带来了新的机遇。企业可以通过提升自身的供应链管理能力，增强对供应链的控制力，减少对单一市场的依赖，提升抗风险能力^[7]。通过建立多元化的供应链体系和加强与上下游企业的协作，中小企业可以在供应链中占据更有利的位置。

五、结论

后疫情时代，东莞中小企业在面对挑战的同时，也迎来了新的发展机遇。通过加强政策支持、优化供应链管理、提升人才培养和推进数字化转型，中小企业可以增强自身的竞争力，实现可持续发展。希望本文的研究能够为政府和企业提供有益的参考，助力东莞中小企业在后疫情时代取得更大的发展成就。

参考文献

[1]胡宗中.东莞产业升级中政府服务创新路径与策略[D].华中师范大学,2019.

[2]刘建华.经济减速东莞如何突围[J].小康,2024,(06):62-63.

[3]宋月超,黄宇鹏,林文俊,等.探寻东莞制造业高质量发展[J].中国海关,2021,(02):18-29.

[4]向连.东莞入选消费品工业三品战略示范城市[N].东莞日报,2023-03-02(A04).

[5]向连,王东.东莞制造如何推进数字化转型[N].东莞日报,2021-07-12(B02).

[6]张华桥,殷昌盛.东莞经济筑底企稳持续回暖[N].东莞日报,2023-11-02(A03).

[7]郑玮.东莞“冲刺”万亿GDP城市，前三季度规上工业增加值增长超预期[N].21世纪经济报道,2021-11-01(005).