引言：

水作为生命之源，在人类社会发展中占据着举足轻重的地位，水利工程和给排水管网工程作为水资源开发利用与保护的关键基础设施，对社会经济发展起到不可替代的作用，同时也对维护生态平衡产生积极影响。水利工程不仅能够调节水资源的时空布局，同时也在水利发电农业灌溉等方面发挥着重要作用。给排水管网工程作为城市基础设施的重要组成，对城市生活用水供应和污水排放产生重要作用。水利工程与给排水管网工程管理具有一定的相似性，应当准确把握先进管理理念有效改进管理方法，为水资源高质量运用提供全方位支持。

一、水利工程及给排水管网工程管理的常见问题

（一）规划设计不合理

方案规划与设计决定了水利工程及给排水管网工程项目建设的整体质量，但是目前相关方案的设计规划仍然有待优化，由于对施工现场的地质、水文等条件了解不够深入，对施工方案的设计规划中路线选择等要素把控不足，导致管理质量难以提升。面对规划设计不合理的限制问题，可能导致后续施工过程中面临突发情况，影响质量的因素难以得到控制，不仅导致管理效能降低，同时也可能影响水利工程及给排水管网工程的经济效益和社会价值实现。

（二）施工工艺待优化

技术水平影响了水利工程及给排水管网工程管理的整体效果，目前，关于施工工艺的资源控制仍然有待优化，可能存在技术水平相对较低，而影响工程项目建设整体效果的现实问题。比如在水利工程项目建设方面，可能由于对水利工程项目整体规划不合理，在施工过程中，施工技术路线选择不恰当而产生一系列问题，在施工工艺把控不到位的情况下，预先设定的工程质量要求难以得到满足。

（三）管理机制不完善

目前，水利工程及给排水管网工程管理中面临着管理机制有待完善的情况。当前社会各界对水资源的重视程度不断提高相对应的水利工程及给排水管网工程建设要求也在不断提升，但是运行管理机制构建方面仍然存在一定的薄弱环节，对工程项目建设中的管理制度缺乏优化，对基本的管理理念和实际工程项目建设需求把握不足，极大影响了工程项目建设的顺利落实。现有的管理机制主要强调基于经验的管理缺乏完善的制度支持，这就导致后续管理机制构建不够严谨，很难真正实现规范化管理和科学化管理的预期目标。

（四）人员素质待提升

人员素质决定了水利工程及给排水管网工程管理的实际效能，但是目前相应人才队伍建设机制构建仍然有待优化，没有形成较为完善的管理体系，由此导致管理人员整体技术水平和质量意识有待提升，很难真正实现工程项目建设的预期效果。人员素质不足主要表现在人才引进力度相对有限以及人才培养不够完善等具体方面，部分管理人员缺乏先进管理理念，对现代信息技术应用的重要价值认知不深入，由此影响了工程管理实际成效。

三、水利工程及给排水管网工程管理的创新策略

（一）优化工程项目规划设计

全面优化工程项目设计与规划是实现管理水平全面提升的关键，因此需要考虑到水利工程项目建设前的实地勘察，以及给排水管网工程设计与城市发展需求之间的深入联系，从前期项目规划设计的角度出发，充分保障工程项目建设的顺利落实。比如在工程项目建设之前需要运用数字化测绘工具对工程项目建设情况进行有效分析，并且获取各类地理信息，充分考虑方案设计的难易度和安全性，并且从成本控制等方面着手对方案设计做出调整，确保前期项目规划设计更加严谨。根据不同地区水资源分布情况特点，在工程项目建设与规划中应当考虑到如何优化水资源配置，以提高水资源利用效率为导向，确保工程项目建设经济价值和社会效益的全面提升。通过工程项目规划设计的持续优化与调整，真正保障水利工程及给排水管网工程管理的深化落实，为提高管理效能起到至关重要的作用。

（二）积极引进先进工艺技术

积极引进先进工艺和技术手段是工程项目建设顺利落实的关键，同时也是全面加强工程管理的一个必要环节，因此需要考虑到先进施工工艺的灵活应用，对工程项目建设中的技术方法加以改进。既要考虑如何保障工程质量，同时也要思考如何提高工程效率，为全面实现工程管理应有价值提供全方位支持。积极引进先进工艺技术需要考虑到工程项目建设的具体规划以及实际需求，一方面可以使用绿色环保建筑材料，用于工程施工，另一方面也要从技术创新视角着手，从质量控制、成本控制和绿色节能各方面着手保障工程项目建设整体水平进一步提升。为了确保先进技术手段和工艺的全面应用，应当在施工现场加强质量管控对影响施工质量的因素进行排查，确保施工人员按照预设的技术手段和施工流程进行操作，在此情况下实现工程项目建设预期目标。

（三）持续完善运行管理机制

持续完善运行管理机制是工程管理中的一个关键环节，因此需要准确把握当前工程项目建设的具体要求和特点，对管理制度建设加以改进。比如在现代信息技术快速发展的时代背景下，应当利用互联网、大数据、云计算等先进技术手段，构建智能化工程管理平台既要针对工程项目建设进度进行监测，同时也要对工程项目建设中遇到的问题以及材料设备使用调度情况进行把控，从而提升管理效能。此外，全面完善管理机制还应考虑到如何加强应急管理，针对工程项目建设以及运行过程中可能面临的突发事件，形成完善的处理和应对措施，避免由于应急事件带来的冲击，导致工程项目质量受到影响。

（四）全面提升管理人员素质

全面提升管理人员素质是实现工程管理应有价值的关键，因此需要把握好如何加强管理人员的培训与指导，形成系统完善的考核机制，将先进管理理念作为管理人员培训的重要依据，并且通过线上线下相结合的培训体系，有效提升管理人员培训效能，确保管理人员能够全面胜任工程项目建设与管理的各项要求。此外，全面提升管理人员素质，还应形成相对完善的考核与评价机制，对管理人员的管理能力、创新能力等方面素质进行考核评估，为保障管理人员充分胜任工程管理各项工作起到至关重要的作用。

三、结束语

总而言之，全面推进水利工程及给排水管网工程管理持续创新与优化，是保障工程项目建设顺利落实的关键，同时也对提高水资源利用效率有着不可替代的作用。联系当前我国水利事业发展的实际情况，应当对工程管理提出较高要求，需要形成完善的项目建设规划，同时也要考虑到先进技术手段应用和运行管理机制的不断调整，为切实保障工程项目建设全方位落实提供有力支持。

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