引言

市政工程涵盖道路、桥梁、排水、照明等多个领域，是城市运行不可或缺的基础设施。城市化进程的快速推进使得市政工程数量剧增，其施工质量管理显得尤为重要。高质量的市政工程是城市功能正常发挥的关键，其关系到居民生活的方方面面，是城市发展的重要支撑。因此，加强市政工程施工质量管理的研究具有重要的现实意义。

1市政工程施工质量管理的重要性

市政工程作为城市基础设施的核心组成，其施工质量管理直接关系城市功能完善、公众切身利益与社会可持续发展，具有不可替代的重要性。

市政工程的质量是保障公众生命财产安全的底线。道路塌陷、桥梁开裂、管道渗漏等质量问题，不仅会直接威胁行人与车辆安全，还可能引发交通瘫痪、城市内涝、燃气泄漏等连锁事故，造成重大人员伤亡与财产损失。优质的施工质量能构建坚实的安全屏障，确保市政设施在设计使用年限内稳定运行，有效规避各类安全风险，为市民生活与城市运转提供可靠保障。

高质量市政工程是提升城市品质与宜居性的关键。平整畅通的道路、功能完善的给排水系统、美观实用的公共设施，不仅能改善市民出行与生活条件，还能塑造良好的城市形象，增强城市吸引力与综合承载力。同时，市政工程多具有公益属性，其质量水平直接反映城市治理能力与民生保障力度，规范的质量管理能让市政建设成果真正惠及民众，提升群众的获得感、幸福感与安全感，促进社会和谐稳定。严格的施工质量管理能实现资源高效利用与成本优化。高质量工程可大幅延长市政设施的使用寿命，减少后期维修、改造的资金投入，避免因质量问题导致的返工重建与资源浪费。反之，劣质工程不仅会增加短期修复成本，还可能因功能失效影响城市生产生活秩序，引发间接经济损失。此外，规范的质量管理能推动施工企业提升技术水平与管理效率，增强市场竞争力，促进市政工程行业良性发展。

市政工程施工质量管理是支撑城市化持续推进的基础。随着城市化进程加快，市政设施的负荷与功能需求不断提升，只有坚持高质量建设，才能确保市政设施适应城市发展规模，满足人口增长与产业升级的需求。同时，严格的质量管理能推动行业标准化、规范化建设，促进新技术、新材料、新工艺的推广应用，助力城市基础设施向绿色化、智能化、可持续化转型，为城市高质量发展奠定坚实基础。

2市政工程施工质量管理的有效途径

2.1构建全面的质量管理体系

在市政工程施工风险防范中，应构建全面的质量管理体系。该体系贯穿于施工的全过程，从施工准备阶段直至竣工保修阶段，要确保每个环节都得到有效监控。首先，在施工准备阶段，应加强对设计图纸、施工方案、施工组织设计等的审核。具体通过组织工程技术、管理人员深入分析工程的难点、特点等方式，识别潜在的质量风险点。如对于地基处理、主体结构施工等关键环节，应详细审查图纸，复核工程量，确保设计合理、符合规范要求。同时应对施工机具与设备进行检查，确保其性能稳定、满足施工需求。其次，在施工过程中，应实施严格的质量控制措施。施工单位建立风险源清单，确定风险控制对策和措施，实现预前控制。如对于混凝土施工，应严格控制原材料质量、配合比设计、浇筑振捣等关键环节。同时通过设立专门的材料检测点，采用先进的检测设备和技术手段，对进场材料进行全方位、多层次的质量检测。对于关键工序，实施旁站监督，确保施工质量符合设计要求。另外还要加强施工过程的动态管理，及时发现并纠正质量偏差。最后，在验收阶段，应严格按照国家和行业标准进行质量验收。对分项工程、分部工程、单位工程等进行全面检查，确保工程质量符合设计要求和验收规范。同时，加强对工程资料的收集整理，确保资料完整、真实、准确，为后续的竣工保修提供有力支持。

2.2提升人员素质

在建筑工程施工风险防范中，施工队伍的技术素质是直接影响工程质量的关键因素。如一些施工团队会因为技术理论知识积累不足、操作技能尚不娴熟或者对现行施工规范领悟得不够透彻，从而导致在施工过程中带来工艺执行偏差，无形中增加工程项目的安全隐患，甚至在某些严重情况下，大幅度削弱工程的整体质量，缩短其预期使用寿命。因此，提升施工队伍技术素质，减少人为因素导致的质量风险，是建筑工程施工风险防范的重要策略。首先，应大力强化施工队伍的技术培训工作。施工单位应根据施工团队各工种及技术岗位的特点，精心设计和实施个性化的培训方案。既要注重理论教学，又要结合实践操作。如借助仿真模拟演练，让施工人员在近乎真实的环境中熟悉和掌握各类施工技术；通过深度剖析经典工程案例，引导施工人员深入理解并准确运用各种施工规范和标准，进一步提升其在实际工作中遵循规范、按章操作的能力。同时，应加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的学习和培训，提高施工队伍的技术创新能力和适应能力。其次，应加强对施工队伍的管理和考核。施工单位建立健全一套既能激励又能约束的奖惩机制，对那些能够遵照施工工艺流程操作、发现问题后能迅速上报并妥善处理的员工，应给予公开表彰和适当奖励，激发其积极性和创造性；对于违反操作规程、不按规范施工的行为，则要及时进行批评教育，情节严重的还要施以相应处罚。可以通过设立质量奖励基金、评选优秀施工团队和个人等方式，对在质量管理工作中表现突出的施工人员进行表彰和奖励。同时，应加强对施工人员的关怀和激励，提高其归属感和忠诚度。

2.3加强材料管理

材料是市政工程建设的物质基础，其质量直接决定了工程的质量。优质的材料能够确保工程的结构安全和耐久性。在道路工程中，能够保证道路的强度、稳定性和耐磨性，延长道路的使用寿命。建立严格的材料采购管理制度，明确采购渠道、供应商选择和材料验收标准。应加强对供应商的资质审查和信誉评估，确保采购到合格的材料。在此过程中，需要加强材料采购的监管以及审计工作，避免出现腐败以及违规的行为。科学规划施工现场的材料仓库与堆放场地，根据材料的性质、用途、存储要求进行分类存放。例如，水泥、粉煤灰等怕潮材料应存入干燥、通风、防雨的封闭式仓库，并做好防潮、防水、防晒处理，防止受潮结块；钢筋、管材等金属材料应存放在地势较高、排水良好的场地，做好防锈、防腐处理，可采用覆盖防雨布、涂刷防锈漆等方式，避免风吹雨淋导致锈蚀；砂石等散料应划分专门堆放区域，设置围挡，防止混杂、流失与污染。建立材料存储台账，实行 “先进先出” 的领用制度，明确材料的入库时间、数量、领用情况，避免材料长期积压导致变质损坏。同时，定期对库存材料进行盘点与检查，及时发现材料的受潮、锈蚀、变质等问题，并采取针对性处理措施。

还应建立完善的材料验收制度和检测手段，对进场材料进行严格的检测和验收。同时，应加强对材料使用过程的监管和指导，确保材料得到合理使用和妥善保管。建立材料追溯机制，对进场材料进行登记和标识，确保材料的来源和去向可追溯。一旦发现材料质量问题，能够及时追溯到源头并采取有效的处理措施。

2.4优化设备管理

施工设备在市政工程建设中发挥着重要作用，其性能的优劣直接影响着工程的进度和质量。先进、性能良好的设备能够提高施工效率，保证施工质量的稳定性。根据市政工程的施工特点和需求，科学选型与配置设备。应充分考虑设备的性能、效率、可靠性和经济性等因素，选择适合的设备类型和规格。同时，应根据施工进度和工程量的变化，及时调整设备配置方案，确保设备能够满足施工需求。建立完善的设备维护保养制度和计划，定期对设备进行检查、维修和保养。同时，应加强对设备操作人员的培训和教育，提高其设备操作技能和维护保养意识。进行先进设备以及技术的推广工作，引进国内外的先进设备以及技术，和实际情况进行有效结合，进而提升市政工程施工的效率和质量。此外，还可以做好新技术、新工艺的研究以及应用，有效促进市政工程施工技术的发展以及进步。

2.5推进技术创新与信息化应用

在市政工程施工质量管理中，需要做好技术创新，进行新技术、新材料、新设备的研发以及推广，提升应用力度。BIM技术是目前应用广泛的一项技术，关于该技术在施工质量管理与质量控制场景中的客观体现，是指管理者可借助该技术，建立建筑结构施工模型，通过模型指导施工人员关注容易出现质量缺陷的薄弱处，以提升质量合格率。即整理图纸资料后，可联合Revit软件绘图建模，并结合当下施工内容给予可视化指导。管理者可直接在手机界面动态了解特定施工部位的材料用量、尺寸特征，并督促施工人员合理分布管线，切实做好孔洞空间预留预埋工作，甚至还可针对钢混结构，实时记录施工沉降量，以免形成墙体下沉、开裂等质量问题，还能实现墙体施工与土方开挖的交叉施工，同步控制墙体及开挖质量。

推进质量管理信息化建设，构建一体化质量管理信息平台，整合原材料管理、工序验收、试验检测、质量追溯等功能模块，实现质量数据的集中管理、实时共享与高效流转。运用物联网技术对施工过程中的关键参数如混凝土温度、路基压实度、管道压力等进行实时监测，数据异常时自动报警，及时发现质量隐患；通过二维码、RFID 等技术建立原材料与构配件质量追溯体系，实现材料从采购、进场、使用到验收的全生命周期追溯；利用大数据分析技术对质量管理数据进行深度挖掘，分析质量风险规律，预判潜在质量问题，为质量管理决策提供科学依据；借助移动终端 APP 实现质量检查、验收、整改等工作的现场无纸化办公，提高工作效率与数据准确性。

2.6强化监理与验收环节

加强对监理单位人员的培训和教育，定期组织监理知识讲座和技能培训活动，邀请专家进行授课和指导。同时，应加强对监理单位人员的考核和评估工作，确保其能够适应市政工程施工监理的需求。明确市政工程的验收标准和程序，确保验收工作的科学性和公正性。可以制定详细的验收规范和检查表，对工程质量进行全面、细致的检查和评估。同时，应加强对验收过程的监管和指导，确保验收工作得到严格执行和落实。加强对市政工程验收后的质量跟踪与反馈工作，及时发现和处理存在的质量问题。可以建立质量跟踪档案和反馈机制，对施工过程中的质量问题进行记录和跟踪处理。同时，应加强对质量问题的分析和研究，对经验教训进行总结，提升改进措施的有效性，不断提高市政工程施工质量水平。

结束语

近年来，随着我国城市建设速度的加快，市政工程的建设规模及数量与日俱增，这对工程的施工质量也有着更高的要求。当下市政工程施工质量管理工作的开展，需加强市政施工质量管理，提升城市基础设施质量和保障人民生命财产安全。因此，在市政工程施工过程中应注重质量管理工作，从多个方面入手综合施策，构建全面的质量管理体系，提升人员素质，加强材料管理，优化设备管理，强化监理与验收环节不断提升市政工程施工质量水平。

参考文献

[1]蔡江富.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居业,2024,(08):196-198.