一、引言

电力安装施工具有高空作业多、交叉作业频繁、设备复杂度高等特点，安全风险管控与基建各环节协同效率直接影响工程质量与进度。近年来，国家能源局印发《关于进一步加强电力建设工程施工安全工作的通知》，明确要求强化电力施工安全智能化管控与基建协同机制建设。当前，传统电力施工安全管理依赖人工巡查，存在隐患识别滞后、风险研判片面等问题；基建环节则面临参建单位多、权责划分不清晰、数据壁垒突出等协同难题，导致工程延期、安全事故频发。如何运用智能化技术破解安全管理与基建协同的双重困境，成为电力工程领域的重要研究课题。基于此，本文整合最新行业实践与技术成果，探索电力安装施工安全管理与基建协同的智能化实现路径。

二、电力安装施工安全管理与基建协同的核心矛盾

（一）安全管理的精准性与传统管控模式的冲突

电力安装施工涉及变电、输电、配电等多专业场景，无计划作业、交叉跨越等高风险行为难以通过人工全面管控。传统安全管理依赖经验判断，对恶劣天气、设备状态等多维度风险的综合研判能力不足，导致风险预警偏差大、隐患整改不及时。某输电线路跨高速施工中，传统人工排查需3小时且覆盖有限，难以满足实时安全管控需求。

（二）基建协同的高效性与多主体协作的壁垒

电力基建项目参与方包括建设、设计、施工、运维等多家单位，传统协同模式以线下沟通为主，存在信息传递滞后、职责划分模糊等问题。在项目审批、线路交叉跨越协调、资产移交等关键环节，因缺乏统一协同平台，易出现流程卡顿，影响工程进度。新能源项目投资主体多元化进一步加剧了协同难度，亟需建立标准化协同机制。

（三）数据资源的价值释放与跨系统壁垒的矛盾

安全管理与基建协同涉及电网运行、气象环境、施工进度等多源数据，但现有系统数据格式不统一、接口不兼容，形成“信息孤岛”。数据无法有效整合导致安全风险研判缺乏全面支撑，基建各环节衔接缺乏数据依据，制约了管理效率与协同水平的提升。

三、安全管理与基建协同的智能化技术体系构建

（一）安全管理智能化核心技术

1.多模态安监管控智能体：基于电力行业大模型，开发无计划作业防控、作业风险瞭望员、电网风险千里眼三大智能体。通过每30分钟视频截帧分析，精准识别现场人员、机械等要素，无计划作业识别准确率达95%以上；贯通“电网一张图”，自动截取500米范围内卫星图像，实现高风险区域智能识别，高风险现场管控覆盖率提升至98%。

2.多源数据融合预警技术：整合电网运行数据、气象数据、历史违章记录等多源信息，通过深度学习算法进行风险建模，实现72小时内电网运行风险精准预警，累计发布预警超120次，有效提升应急处理能力。

（二）基建协同智能化实现路径

1.跨单位协同管理平台：构建“政府+业主+设计+施工”多方协同机制，明确各方职责边界，实现项目审批、停电协调、并网手续办理等全流程线上化。超高压工程建设单位通过该模式，有效解决了新能源项目交叉跨越、资产移交等协同难题，保障项目按期开工。

2.全链条数字化协同：在设计阶段采用“公司+业主+设计”三方协作勘察模式，确保设计与现场契合；建设阶段构建“职能+项目”管控方式，实现施工进度、质量安全的实时同步；验收阶段应用“4×3”工作法，推动基建与生产部门无缝对接，提高验收消缺效率。

（三）数据贯通与标准体系建设

建立电力工程安全与协同数据标准规范，统一数据格式与接口协议，打破跨系统数据壁垒。构建一体化数据中台，实现安全监测数据、基建进度数据、设备状态数据的集中管理与共享，为安全风险研判与基建协同决策提供数据支撑。

四、智能化技术的实践应用与效益

（一）实践应用案例

电网企业应用多模态安监管控智能体后，作业计划执行总量同比增长17%，查处无计划作业违章12起；超高压工程建设单位通过跨单位协同平台与数字化协同模式，实现新能源项目高效落地，资产移交流程规范有序。某220千伏变电站新建项目应用该智能化体系后，实现安全事故零发生，工程提前15天竣工。

（二）应用效益评估

1.安全效益：施工违章率下降68%，隐患整改及时率达99%，重大事故“零发生”；智能预警使应急响应提速40%，风险处置能力显著增强。

2.效率效益：基建线上协同审批耗时减半，工程工期平均缩短15%；智能化管理节省60%人工巡查成本，整体管理效率提升72%。

3.经济社会效益：单项目平均节约超200万元，有效规避事故与工期延误损失；加速新能源并网，推动能源低碳转型，赋能地方经济发展。

五、结论

智能化技术以多模态安监管控、跨单位协同平台和数据贯通体系，突破电力施工安全与基建协同瓶颈，实现风险精准防控与全链条高效作业。实践验证其在安全、效率、经济层面成效显著，为新型电力系统建设筑牢根基。后续需深化AI与大数据融合，完善协同机制与数据标准，推动电力工程管理向智能化、精益化迈进。

参考文献

[1]国家能源局综合司。关于进一步加强电力建设工程施工安全工作的通知（国能综通安全〔2024〕140号）[Z].2024.

[2]超高压工程建设单位。积极探索新型电力系统建管模式改革助力新能源项目高效落地[EB/OL].http://gz.news.cn/20241225/f2279eed9d6146219c159ebbd2eaac19/c.html,2024-12-25.

[3]电网企业.“数智安监”筑牢电网安全防线[EB/OL].http://m.toutiao.com/group/7574282627159573032/,2025-11-19.

[4]王鹏。电力建设工程安全智能化管理技术应用研究[J].城市建设，2023,14(31):1-4.DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202331001.

[5]李军，张磊。新型电力系统下基建协同管理模式创新[J].电力工程技术，2024,43(21):66-70.DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202421066.

[6]刘建国。电力施工安全风险智能预警系统设计与实现[J].电力安全技术，2025,17(3):58-62.

[7]中华人民共和国国家能源局.DL/T 5009.1-2014电力建设安全工作规程第1部分：火力发电[S].北京：中国电力出版社，2014.