前言：

近年来，国家经济快速发展，这使得各行业竞争关系变得愈发激烈，电力企业作为国家重点建设项目，也引起了人们的广泛关注。电力企业需要持续创新经营方式，不断注入新的活力，同时需要加强对所存在安全管理问题的重视力度，制定安全隐患规避方案，继而有效解决施工安全管理问题，这为促进我国经济建设提供有力支撑。

一、电力工程安全管理方面存在的问题

社会经济建设以及人们的生产、生活都离不开电力的支持，这对电力输送的稳定性提出了更高的要求，继而促使电力企业规模不断扩大。但是对于现阶段电力工程建设来说，需要诸多单位共同合作才能确保电力系统稳定运行，这引起了电力企业对安全管理工作的高度重视。由于部分电力企业没有落实好责任划分工作，导致各部门安全管理工作无法落实到位，这为提高电力工程安全施工质量水平带来不利影响，继而出现严重的经济损失。主要原因在于施工管理人员为应付上级领导检查，没有在本质安全上落实管理工作，只是流于表面形式，在日常工作中并没有有效落实，出现了一系列的安全事故问题。不仅如此，部分电力企业为提高经济效益，忽视了对电力工程安全管理工作的重视力度，这对企业运营发展带来不利影响。这也表示电力工程需要落实安全生产工作，才能为电力企业运营持续发展带来助力。但是在实际过程中，部分电力企业管理人员对安全管理认知不够清晰，无法顺利开展电力工程施工安全管理工作，只能给予经济支持，却不能提供科学的针对性指导，导致安全管理工作无法有效落实。主要原因在于部分管理人员没有足够强的安全管理意识，在管理理念上出现滞后问题，并未到施工场地进行勘察，获取的数据资料无法给予安全管理制度方案提供参考价值，同时也无法满足施工场地安全管理需求，存在的安全隐患无法有效规避，这对进一步提升电力工程施工安全管理水平造成阻碍。

二、提升电力工程安全管理的有效措施

（一）加大对施工现场的把控力度

电力企业要在根本上落实电力工程安全管理工作，继而提高整体工程安全施工水平，需要建设单位进一步加强安全管理力度，严格制定科学的安全监督方式，如此才能确保电力工程施工建设有序进行。同时还需要对存在的安全管理阻碍因素进行分析，制定出有效的解决方案，以此顺利完成电力工程安全管理目标。首先，电力工程需要对安全管理施工队伍安全管理水平进行评估，严格依照安全管理制度落实各项目施工工序，这样才能确保各施工阶段施工人员的安全。其次，必须积极落实好各项目施工建设质量控制工作，对项目成本能够有效控制，尤其是在施工材料以及基础设施建设方面，严格制定安全监督机制，以此强化安全监督管理水平，有效降低施工期间所出现的各种安全事故发生率。

（二）落实好劳务分包的管理工作

确保电力工程施工项目能够在规定期限内完成，落实好施工劳务分包工作非常有必要。在施工期间需要电力工程采用劳务外包形式提高安全管理水平，以此严格规范各项目施工人员施工行为。劳务分包作为电力企业控制施工安全质量的重要因素，制定科学化制度，能够有效落实好劳务分包管理工作，以此顺利完成预期施工建设目标。不仅如此，还需要落实劳务分包监督管理工作，确保各部门施工建设更具专业化，保障劳务分包管理工作可以有序开展。

（三）提升施工人员自身的安全意识

电力工程需要强化施工人员自身安全意识，并全面贯穿到整体施工建设中，只要这样才能保障施工人员自身安全水平，同时也能确保其他工作人员的施工安全。对此，建设单位需要制定施工人员上岗标准，并在工作前进行岗前培训，全面提高电力工程施工人员的综合素养，继而才能推动施工建设进程，满足整体施工安全管理高质量需求。不仅如此，还需要对存在的施工现场危险因素展开分析，制定出有效的安全管理对策，确保施工人员在施工期间生命安全得以保障。

（四）建立健全安全管理系统

确保有效降低施工期间安全事故问题，电力工程在开展安全管理工作时需要结合实际施工状况，制定出科学的安全管理方案，同时还需要依据电力工程具体施工条件，配置相应的施工设备，完善制定安全管理章程制度，确保施工人员能够规范操作，继而有效避免安全事故问题，促进电力工程管理工作能够有序进行。在本文看来，要采用精细化施工管理理念，确保电力工程机械化施工水平有所提高，同时达到节本增效、安全管理的有效效果，健全安全管理系统。所谓精细化管理理念特别强调施工过程规范化、科学化与细节化，专门围绕管理制度、管理方法、成本要素以及其它影响因素展开施工，综合分析施工技术与质量管理内容问题。

（五）做好安全管理落实工作

电力工程安全管理人员需要科学制定安全管理流程，并落实好安全技术交底工作，对存在不安全因素进行分析，同时加强施工程序简化力度，以此降低施工难度。其次，还需要结合施工状况，制定施工技术安全管理对策，管理人员需要做好示范，严格规范施工人员技术行为，以此有效落实安全管理制度。不仅如此，还需要保障施工场地的安全性，定期开展安全隐患排除工作，遵循国家法律法规，制定合理的季度质量检测计划，并能结合天气状况落实定向检测工作。需要注意的是在施工期间需要制定小组检查方案，以此确保各项目施工工序安全隐患能够有效排除。

总结：

总而言之，电力工程安全管理工作能够提高整体施工安全质量水平，科学制定安全管理方案，能够从根本上解决施工安全问题。不仅如此，还需要定期开展各工序安全隐患排查工作，并应用先进技术对安全管理工序进行优化，以此有效控制施工人员设备操作行为，继而提升电力工程施工全过程安全管理水平。除此之外，还需要落实安全管理团队评估工作，确保各项工序施工的安全性。只有这样才能提升施工安全管理水平，加强施工材料控制力度，确保完成规范设备操控目标，全面提高电力工程安全管理水平。

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