基于建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策研究

期刊: 环球科学 2023年第10期 DOI: PDF下载

吴艳红

中正信造价咨询有限公司,山东 济南 250000

摘要

当今社会,属于一种人性化改造、差异化建设的基本项目就是建筑工程。在城市化进程越来越快、社会文明程度越来越高的背景之下,建筑工程面积及范围、数量等也开始呈现出日益提升的趋势。然而,在这样的背景下,建筑工程造价的控制中,一些缺陷和不足也逐步凸显出来,给有关建筑单位的发展带来了消极影响。所以,要通过有效措施的应用达成对工程造价的严格控制目的,为有关单位持续发展提供推力。文章先分析了全过程造价控制实施中的问题,后面结合问题探讨了有效的控制对策,希望可以更好的发挥这种造价控制模式的作用。


关键词

建筑工程;造价全过程控制;问题;对策

正文


引言

在不同视角中,关于建筑造价的定义也会有所不同。从本质上分析,工程建设全过程各方面资金费用的投入就是建筑工程造价,涵盖各工序、各环节。近些年,建筑业发展越来越快,特别是在市场经济的推动下,一些建筑企业要想保障自身进步、发展目标逐步实现,有必要针对工程的造价落实严格控制工作。实施这项工作的时候,要以工程质量、安全的保障为基础,侧重于最小投资实现最大效益获取,使有关单位竞争力得到增强,也应该与工程实际紧密结合,通盘考量主体工程、分部工程、其他工程,把好材料、合同、价格等各个关口。

一、建筑工程造价全过程控制问题

(一)决策阶段

决策是不是科学、合理,会直接影响资金的投入,也决定着项目能不能进行。决策阶段实施造价控制的时候,普遍性的问题有两个:一是规划与预算不匹配,在决策阶段,规划的预算和实际项目所需的预算可能存在不匹配,导致后续项目不符合预算要求。二是需求变更与成本影响,客户或项目方在决策阶段可能提出需求变更,而这些变更可能对项目造价产生重大影响,需要及时评估和调整。

(二)设计阶段

虽然设计阶段的成本投入占总成本比例较低,但不科学的设计带来的影响和造成的损失却不可预估。目前,建筑设计中,已经越发重视造价控制,然而实践工作仍有缺陷。首先,设计变更的成本。设计阶段可能出现设计变更,这些变更可能导致成本增加,需要及时审查和控制。其次,设计不合理性。不合理的设计可能导致浪费和成本增加,例如,设计中未充分考虑节能措施或材料选择。

(三)施工阶段

施工阶段是最容易出现成本变动的环节,所以要严控这一阶段的造价。但由于该阶段面临的影响因素很大,所以造价控制效果差强人意。具体表现如下:第一,施工进度延误。施工阶段的延误可能导致人力和设备成本的增加,需要有效控制进度[1]。第二,材料成本波动。材料价格的波动可能对施工成本产生不利影响,需要监控市场价格。第三,人工成本管理。人力成本是施工阶段的主要开支,需要确保有效的劳动力管理和成本控制。

(四)竣工阶段

竣工环节造价控制关乎着工程总体的成本投入。虽然这一阶段的造价控制也越来越受到重视,但问题仍然很多。如质量问题和缺陷修复,在竣工阶段可能出现质量问题和缺陷,需要投入额外成本进行修复,这可能影响项目最终的总造价。再如,合同变更。在竣工阶段,由于合同变更导致的成本增加需要与合同方进行谈判和协商。另外,还有验收与交付方面的问题。合格的验收和项目交付是竣工阶段的关键,但可能需要额外的成本来确保符合要求。

二、建筑工程造价全过程控制对策

(一)决策阶段

这阶段的造价控制有助于确保项目的可行性,防止超出预算,利于投资者评估项目的经济性,以及确保项目不会因缺乏预算而陷入困境。要想在决策阶段控制好工程的造价,不容忽视且首要工作就是建立明确的预算目标,它是指在决策阶段,明确的预算目标是关键,预算应该基于现实数据和市场趋势,以确保项目的可行性和可控性。之后,要做好风险评估和管理工作,即进行全面的风险评估,识别潜在的风险并制定应对策略,以减少不必要的成本增加。另外,这阶段的造价控制中,要注意生命周期成本考虑,也就是说考虑项目的生命周期成本,包括建设、运营和维护,以避免将来的不必要支出。

(二)设计阶段

这阶段造价控制有助于确保设计方案在预算内,并能够满足项目的技术和质量要求,这有助于减少设计变更,降低后期成本,以及提高项目的可控性。设计阶段造价会直接影响后面的施工,所以要结合设计阶段造价控制的现存问题,不断优化造价控制工作[2]。第一,设计合理性评估。在设计阶段,进行成本效益分析,确保设计方案在财务和技术上都是合理的。第二,预防设计变更。鼓励早期的团队合作,以减少设计变更的发生。采用详细的设计规范可以降低后续的成本。

(三)施工阶段

施工阶段最易出现变更和成本超支等问题,而造价控制有助于确保项目按计划和预算进行。首先,精细的进度管理。通过精细的进度计划和监管,确保施工按时完成,减少人力和设备成本的不必要增加。其次,信息化、有效的材料管理。配合计算机等技术,采用物料采购计划,监控市场价格波动,寻求购买机会,降低材料成本。另外,劳动力管理也要引起重视,要管理工人的工时,确保高效的劳动力利用,减少加班和额外的人工成本。

(四)竣工阶段

竣工阶段是项目建设的最后一个环节,到了这一阶段造价管理也不能松懈,它有助于确保项目的质量和验收符合标准,以减少维护和修复的成本,也能体现遵守合同规定,避免不必要的争议和额外费用。工作中,要确保在竣工阶段的验收过程中,质量问题和缺陷得到适时修复,以减少额外的成本。同时,严格执行合同规定,防止不合理的合同变更,或通过谈判以减少变更的额外成本,并确保项目符合验收标准,在交付前进行彻底的检查,以避免将来的维护成本。

三、结语

建筑业随着社会与经济的迅猛发展开始不断扩张,而因工程建设成本与参建企业效益息息相关,所以工程管理人员越来越严格要求造价的控制。要想为工程造价控制可以获取更好的效果提供一定保障,应该从工程的各工序、各环节出发,将全过程造价控制贯彻下去,为建设项目最优经济效益的获取提供保障,使投资作用可以更好的发挥出来。全过程造价控制中,在建筑工程的不同阶段,都存在与造价相关的问题需要关注和解决,以确保项目能够按照预算并符合质量和时间要求完成,深入分析这些问题可以帮助项目团队更好地制定控制策略和决策,以降低不必要的成本和风险。

参考文献:

[1]张杰,丰雅楠,陈朋成,等.建筑工程造价全过程控制问题与解决措施[J].装饰装修天地,2020(23):176.


...


阅读全文