引言：近年来我国各地的国有企业发展迅速，国有企业的工会也在随着升级。但结合实际调研可以发现，很多国有企业的工会在人文关怀等方面工作上仍存在欠缺，为改变这一现状，这正是本文围绕国有企业工会强化人文关怀的措施开展具体研究的原因所在。

1.国有企业工会强化“人文关怀”的价值

1.1提升企业经济效益

在国有企业工会中，强化人文关怀能够在最大程度上，提升员工的工作积极性，激发员工的工作热情。员工能够对企业更加具有归属感，企业的各项生产经营工作效率及质量获得有效提升，从而促进企业的整体经济效益提升。

1.2提升企业管理水平

国有企业工会在人文关怀强化工作中，能够根据员工不同的性格特点，采取合适的措施对员工进行管理。如对性格较为内向的员工开展心理疏导，鼓励性格较为外向的员工，发表对企业发展的真实看法等，有效提升国有企业的管理水平。

1.3促进企业可持续发展

国有企业工会对人文关怀的强化，能够促进人文精神充分融入企业的各项发展建设工作中，为企业的发展建设提供决策方向^[1]。有效促进企业可持续发展，并且有利于提升工会在企业中的生产地位。

2.国有企业工会强化“人文关怀”的策略

2.1加大员工关怀力度

员工是企业生产经营等工作的建设主体，国有企业工会在强化人文关怀时需要加大员工的关怀力度。首先工会可以常态化开展职工EPA,为职工提供免费的心理健康服务。通过心理健康讲座、一对一心理咨询等方式，疏导员工工作及生活中可能存在的心理压力，提升员工的工作及生活信心。在心理疏导过程中，工会需要遵循和谐发展原则，引导员工采用和谐乐观的情绪战胜心理问题。注重培养员工的理性思维，鼓励员工能够理性处理各种问题，树立开放包容的心态，对待工作及生活中遇到的问题。最终通过心理疏导，使员工能够和谐处理人际关系，促进员工之间形成良性竞争、共同发展。其次工会在关怀员工时，需要注重解决员工的实际需求。如在工作中遇到困难时，工会可以派遣专业人士辅助员工解决问题，或通过培训等方法，不断提升员工的工作能力。保障员工再次遇到工作困难时，能够依靠自身的力量顺利处理解决。在生活中，如果员工家庭成员存在患病情况，工会可以进行适当资助，建立帮困扶贫档案等。解决员工家属可能存在的由于资金不足，导致看病就医困难等问题。最后国有企业工会在关怀员工时，可以为员工提供晋升渠道，加大员工人才培养力度，为员工提供发展空间。根据每名员工的实际情况及职业选择，建立针对性的职业发展机制，为员工提供合适的就业岗位及晋升岗位。

2.2开展多元化人文关怀活动

国有企业工会可以通过开展多元化人文关怀活动的形式强化人文关怀，创造良好的人文关怀环境氛围，调动员工的工作积极性。首先工会可以开展幸福讲堂人文关怀活动，致力于促进员工的身心全面健康发展，并为员工心理需求满足提供平台。在幸福讲堂人文关怀活动正式开展之前，工会可以向员工分发调查问卷，搜集员工对企业发展建设，及心理需求建设等方面的反馈意见，以便针对性地采取授课方法。在幸福讲堂活动开展过程中，工会可以安排专业讲师，深入企业各部门中进行授课。确保全部员工的心理需求均能够获得充分满足，提升员工的幸福指数。其次工会可以将人文精神与文化活动相融合，开展类型丰富的文艺汇演活动及体育竞赛活动。能够有效缓解员工的工作生活压力，抑制紧张情绪，增强部门凝聚力，并且尤其能够激发年轻员工的工作积极性^[2]。最后工会还可以在强化人文关怀过程中，定期开展送温暖、献爱心等人文关怀活动，向生活存在经济困难，或患有疾病等类型的员工提供资金帮助。如为员工提供医疗保险等，尽量解决员工的生活困难，使员工能够充分感受到企业的人文关怀，重新树立战胜困难的信心。

2.3注重人文精神与企业生产融合

在国有企业生产工作中，工会在强化人文关怀时，可以将人文精神融入企业日常生产工作中。首先工会可以在企业的日常生产经营过程中，对实际生产情况进行实时监督，根据监督情况对生产工作的性质及具体特点等进行仔细分析判断。从而采取合理方法融入人文精神，并保障人文精神与企业生产的融合具备科学性及可行性。其次除了企业的生产过程，工会还可以对企业全部生产部门的生产方式及生产特点等方面，进行充分了解掌握，并对生产部门员工的实际情况进行把控。之后工会可以与管理部门开展合作，采用合适人文方法对生产部门及相关员工，实施科学管理及人文关怀管理。在管理过程中工会可以收集生产部门员工，对人文关怀管理的反馈意见，将所采取的人文关怀方法进行不断调整改进。保障通过与生产部门员工的定期探讨交流，人文精神能够与生产工作充分融合，国有企业对员工的人文关怀获得真正落实。此外工会在对生产部门员工进行人文关怀时，还可以向员工提供物质奖励。根据员工生产工作表现及生产任务完成度等方面具体情况，向工作表现优异的员工，发放奖金及津贴等作为奖励及精神福利。有效提升员工的生产积极性，促进企业生产工作效率质量及经济效益提升。

2.4建立信息化人文关怀平台

在信息化背景下，信息化技术现阶段已经在多种不同类型领域中广泛应用。国有企业工会强化人文关怀时，同样可以利用信息化技术及相关系统设备，建立专门的人文关怀平台，开展信息化形式的人文关怀工作。首先工会可以建立智慧管理信息化人文关怀平台，工会可以利用智慧管理平台，向员工推送各类人文关怀信息，如体检提示、心理疏导、养生保健及扶贫帮困等信息，员工能够充分感受到企业的关怀。同时工会可以利用平台为员工提供便利，利用智慧管理信息化人文关怀平台，发布各部门的办公指南，将各部门的人文关怀措施等方面的信息，及时向全部员工进行推送。员工能够充分了解企业现阶段所开展的具体人文关怀措施，使企业在员工心中树立良好形象。此外在智慧信息平台上，工会可以在员工生日、法定节假日及其他特殊节日里，向员工发布问候及祝福信息，在企业内部创造良好的人文关怀氛围。其次工会可以利用信息化技术，建立员工交流论坛信息化平台，为员工提供可供日常工作生活沟通交流、矛盾处理及建议反馈的现代化科技信息平台。员工在交流论坛上可以通过发帖的形式，向企业或其他员工自由交流表达自身的各方面建议想法^[3]。工会可以通过员工的发帖，更加直观便捷地观察了解到企业各部门员工的想法态度，以便更好地采取措施向各部门员工开展人文关怀。并且工会可以根据交流论坛信息化平台的实际发展情况，不断调整优化企业内部的组织架构体系及生产经营模式等。保障各部门员工能够充分实现自身的工作追求，满足心理需求，有效达成强化人文关怀的目的。

结论：综上所述，国有企业工会强化人文关怀的措施研究，直接影响国有企业工会的发展建设质量。必须聚焦企业经济效益、企业管理水平及企业可持续发展等国有企业工会强化人文关怀的价值，采取相关的强化策略，保障国有企业系列工作顺利开展。

参考文献：

[1]韩军.加强企业员工人文关怀 助力企业与员工共同发展[J].黑龙江人力资源和社会保障,2022(15):101-103.

[2]来桂杰,姜超,李寒冰.人文关怀深入企业“共同”文化激发活力[J].中外企业文化,2022(07):32-33.

[3]魏光成.国有企业人文关怀与心理疏导的工作实践探析[J].中国市场,2022(33):98-100.