引言

在我国建设工程项目管理实践中，工程监理是项目管理的重要组成部分，它通过组织、指导和控制施工现场的施工质量、进度、投资及安全文明施工，在建设工程中发挥着重要的作用。我国的建设工程监理制度起源于20世纪50年代，经过半个多世纪的发展，已初步形成了比较完善的建设工程监理制度体系，取得了一定的成果。但是随着社会主义市场经济体制改革的深入，现有的建设工程监理制度体系也暴露出了一些问题，主要表现为：一是不能适应建设工程项目管理和社会主义市场经济发展需要；二是不能适应当前建设工程质量安全事故频发的形势。因此，建立一个以政府监管为主，市场机制为辅的新型建筑工程监理制度体系，以适应当前和今后我国建设工程项目管理的需要，确保建设工程质量、安全和投资效益，是摆在我们面前的一个迫切任务。

1、新时期关于强化建筑监理体系建设的必要性

新时期随着我国经济的不断发展，建筑工程行业也得到了快速发展，这为监理行业提供了良好的发展机遇。建筑工程项目的监理是指由国家法律法规授权，依照委托监理合同，代表建设单位对施工单位的建设活动进行监督管理的一种行为，通过工程建设监理合同来规范企业和业主的行为，它既是一种经济行为，又是一种法律行为。我国建筑工程行业在市场经济中经过多年的发展和改革，已经形成了相对成熟的市场运行机制，并在法制和政策上形成了有效的市场调节机制。为了能够适应新形势下建筑工程行业的发展需要，强化建筑监理体系建设已成为当前建筑行业发展面临的重要任务。

2、新时期强化建筑监理体系建设的路径分析

2.1 提升监理人员的素质

由于施工监理制度本身的复杂性，为了确保建筑监理系统的高效构建，必须在施工过程中与新时代的现实发展需求相适应，全面地学习并应用法律知识、建筑技术知识、质量检测知识等多方面的知识。从目前监督员的专业素质来看，监理人员整体素质参差不齐，导致不能很好地完成各项工作。根据目前建设市场的发展需求，监理人员必须提高自己的专业水平和综合素质，才能驾驭工程项目建设监理工作。其次，要注重引入高素质的监理人才，根据建设项目的实际状况，分析目前监理人员的实际专业素养，制定适合的培训方法，并在定期或不定期的培训学习中，提高监理人员的工作能力和专业素养。同时，注重加强对相关人员的责任意识和质量意识的培养，建设一支高素质高素质的监理团队。最后，注重监管工作的有效性，并根据项目的具体情况，对监理工作进行细化，做到及时发现问题，确保监理人员在处理问题时的应变能力，保障工程的正常开展，有效地预防质量与安全事故的发生。

2.2工程进度的管理

建筑工程进度管理是一项非常重要的内容，往往会因为受到很多因素的影响而导致工程进度无法达到预期目标，所以对于施工单位来说，要想真正意义上的保障建筑工程的质量以及施工进度，就必须要加强对于工程进度的管理工作。建筑工程中存在很多复杂、繁琐的工序，而且这些工序往往又是交叉进行的，所以在进行施工时就很难保证工程进度能够达到预期目标，这就需要监理单位对这些问题进行深入分析并提出有效措施进行解决。

2.3工程质量的管理

工程质量管理是建筑监理工作的核心，为了确保建筑工程施工能够达到质量标准，监理工程师需要对施工单位的相关人员进行严格的审核，保证施工人员具有相应的技术和经验，能够独立完成施工任务工程。施工人员应该严格按照相应的规范要求来进行操作，做好各项施工技术的交底工作，监理人员也应该做好巡视、监督和检查工作，及时发现并解决存在的问题，确保整个施工过程都在严格的监理之下。监理人员还应该对工程的施工技术方案进行审核，对其所采用的技术进行审查，对于不符合实际的施工方案要及时进行修改，并要求施工单位在规定的时间内完成修改方案，确保整个工程施工都在符合质量要求的基础上进行。

2.4建筑材料质量的管理

建材在工程质量保障中起着举足轻重的作用，监理人员要严格按照国家的相关规定和标准进行检测建筑材料，确保材料的质量满足规范和实际需求。工程建设中，由于涉及的环节比较多，工程原材料也不同，因此在每一个施工阶段，监理人员都要对建筑材料进行有效的审核。坚决杜绝不合格的施工材料进入现场，对于不合格的施工机械设备及时处理或淘汰，确保施工过程中的机械设备以及施工人员的安全；在监督管理时要对各种安全设施、防护设施以及消防设施进行全面的检查，保证其功能完好，并对其进行定期检测与维护。

2.5工程安全的管理

建筑工程安全是监理工作的重中之重，因此在新时期下，建筑监理要始终把安全放在第一位，严格遵守国家的法律法规以及建筑工程相关标准，全面贯彻落实安全生产责任制，以企业、项目经理为主体，明确其职责权限和责任范围。在建筑施工过程中，监理人员要深入现场对工程的质量，安全进行严格的监督管理，明确施工单位生产安全制度是否满足实际工程施工需要，对现场施工的所有作业环境及作业过程进行全面监控，找出并消除施工现场不安全因素。在工程施工之前，尤其是对基坑支护、土方开挖、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等施工方案中的安全措施进行分析审核，保证安全措施行之有效；通过监理例会及专项安全会议形式，对工程施工中存在的安全生产管理问题进行分析，协调解决实际中存在问题。如在现场施工管理中发现重大隐患问题，应实及时下达停工令，要求施工单位采取措施进行整改。

2.6建筑工程合同的监理

 加强对工程合同的管理，对合同的实施进行有效的监督和检查，按照相关规范，对合同进行备案，并完善工程监理合同内容，在签订合同时要注意遵循公平公正的原则，并遵守相关法律法规，对工程监理合同进行定期检查，及时发现问题并采取措施。

2.7 重视建筑工程的验收工作

 在完成了全部合同规定的施工内容后，由组织工程验收小组对工程的总体质量进行评估验收，验收合格后才能正式投入使用。建设工程的竣工验收是保证工程投入使用后安全的关键，验收小组的人员除监理单位相关的监理人员外，还包括建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位等几大责任主体的相关人员，各分部工程都要严格依照国家标准进行验收，如有质量问题，则要督促施工单位及时进行整改，整改完毕后再进行验收，以保证其质量达标。监理单位应根据施工现场的实际情况，编制施工质量鉴定报告。

3、结语

总之，新时期建筑工程项目监理工作是一项复杂而系统的工作，建筑工程项目监理机构在完成自身监理任务的同时，还需与被监理单位相互配合，共同努力才能将工程监理工作做好。建筑工程项目监理机构要想发挥更大的作用，就要不断地完善自身，制定相应的管理制度，严格按照制度办事，并通过对相关制度和规章制度的执行来保证制度的有效落实，确保监理工作能够顺利开展。

参考文献：

[1]建筑工程项目中监理工作的问题及应对策略研究[J]. 夏忠庭.建材与装饰,2021(43)：255-256.

[2]完善建筑监理体系,确保建筑工程质量[J]. 呼啸.河北能源职业技术学院学报,2022(04)：223-225.

[3]试论建筑工程中施工技术和工程监理的相互促进作用[J]. 周凤翔.价值工程,2021(20):122-124.