建筑工程质量通病及质量管理措施研究

期刊: 环球科学 2023年第16期 DOI: PDF下载

王泽鹏

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摘要

建筑工程的质量对于开发商、承包商以及社会都有极其重要的作用和影响,在建筑施工管理的过程当中,必须通过有效的措施不断加强整个建筑工程质量的监督和管理,从而通过有效的体系加强建筑工程施工的各个环节,从而使整个建筑工程质量得到有效保障。相信在未来随着各项措施的不断实施,整个建筑施工管理体系将会更加完善,建筑工程质量将会得到进一步的保障。


关键词

建筑工程;质量通病;原因分析;管理措施

正文


引言

对建筑工程施工质量管理存在的问题及对策进行分析是非常具有现实意义的一项研究,是符合建筑工程发展趋势的重要举措,相关部门和人员应该加强对建筑工程施工质量的重视,从模板工程的施工质量管理、钢筋工程的施工质量管理以及混凝土工程的施工质量管理方面展开优化,早日消除安全隐患,保障人们生产、生活、活动能够更加安全有序,促进社会经济的整体进步和发展。

1建筑工程质量管理的特征

1.1 影响因素多

建筑工程的工程量大,施工周期长,工序复杂,这就导致影响建筑工程质量的因素多种多样,而且建筑工程是一项系统庞大的工程,任何一道工序出现问题都会对建筑工程的质量造成影响。这些因素包含前期的地形勘探、图纸设计、组织设计等基础性工作,还包括员工综合能力、材料选配质量、监管指导、施工机械配备情况等工作,以及深受地形情况、降水情况等外界客观因素的影响。这些因素在建筑工程的施工整个过程中都会对质量产生比较重要的影响。

1.2 质量波动大

对于工程量庞大的建筑工程而言,除了上述这些影响质量的因素,在施工的过程中不可避免地会存在一些不稳定的外界干扰因素,进而发生一些突发性事件,给整个建筑工程的质量造成影响。这些在一定程度上会引起建筑工程质量的波动和偏差。在施工的过程,会用到不同的建筑材料,建筑材料会受到环境变化的影响;机械设备也会出现故障或磨损,甚至员工在操作的过程中还会存在使用操作不当等情况,当这些情况累积到一定程度时,就会对建筑工程的质量造成一定的影响。

1.3 隐蔽性强

建筑工程的施工环节多,周期长,需要做好每一个环节的施工,才能保证施工质量的万无一失。然而在实际施工时,并不是每一个环节都能实现高标准、严要求施工,因而会在某一环节出现问题,导致后续施工环节受到影响。这些表明了建筑工程施工质量管理具有一定的隐蔽性,环节多,程序复杂,出现问题不易查找和解决。要解决管理隐蔽性,必须落实监督管理职责,实现每一环节都有具体人员负责,出现问题及时排查并解决,从而打通施工管理隐蔽性对工程质量的阻碍。

2建筑工程质量通病原因分析

2.1 材料方面

在建筑施工过程中,对施工材料必须加强质量管理。建筑工程在施工过程中,所需要的材料是多种多样的,并且不同种类的施工材料的质量标准差异较大。在施工过程中,如果材料质量不合格或存储方式不科学等,都会影响建筑的施工质量。例如,部分工程因为对材料的把控管理不够严格,导致部分工程中所使用的材料质量不合格,使整个工程存在严重的质量隐患,更威胁着建筑使用人员的人身安全。此外,在材料储存过程中也存在一定的问题。例如,材料堆放不规范、无标识牌、混堆、保管不善;材料检测不及时、漏检、错判;钢筋未按设计图纸的规定要求采购,焊接(搭接)焊缝不合格,未及时检测;混凝土、砂浆配合比控制不严,未按规定频率取样检测;半成品构件(如预制桩、柱、梁板)未及时进行检测直接安装。这些都会给建筑工程造成潜在的质量隐患。

2.2 施工方面

施工是工程建设的关键环节,它直接影响整个施工工程的质量。工程施工涉及方方面面,如建筑施工模板等。有些施工单位在进行模板施工时并不会对模板进行针对性的设计,使模板出现不满足工程规范的情况,影响施工效果。例如,建筑工程在使用梁木模板时没有对梁部进行起拱设计,当建筑结构跨度较大时,梁的中部挠度过大,进而对施工工程造成安全隐患。

2.3质量监督方面

进行质量监督时,要特别注重现场监督,对现场的各个环节都要进行严格的监督,并按照相应的标准去执行,这样才能保证后续的工作质量得到有效的保障。但是在实际工程中,许多施工管理人员不能严格地按照相应的监督标准进行质量控制,导致现场质量监督不到位,使建筑工程施工的各个环节出现了质量问题,在验收环节会引发许多纠纷,对建筑的正常使用以及企业未来的发展都是极其不利的。

3建筑工程质量管理通病的有效防治对策

3.1完善质量管理制度

为了有效架构系统化的质量管理制度,建筑工程人员必须从施工单位、勘探单位、设计单位等三个方面入手,将“质量第一”作为质量管理核心,全面推进质量管理体系的形成。在施工单位方面,施工单位必须明确建筑工程的建筑目标,细化不同的施工部门,明确各部门的主要任务并落实施工管理体系。在勘探单位方面,建筑工程行业必须明确建筑工程的勘探指标,勘探资料必须以实地勘探为基础,科学地进行建筑分析;在设计单位方面,建筑工程必须由专业的设计团队进行建筑设计,在单位内部设立交叉审核制度,在图纸通过检测后才能投入使用。

3.2完善施工技术,落实技术管理制度

建筑工程进度管理方面,要综合考虑多方面因素,依据建筑工程施工要求,展开高效率管控,以确保各项施工资源获得较高利用率以及人员配置的科学合理。对施工作业人员要展开素质培训,提升其施工水平;同时引进全新的设备、技术,重视资源调整力度,最大化降低人、物力的耗损。全面施行技术复核制度,不定期对各机构工作情况展开考察,如果发现不合格的要当即予以修正。主要的建设复核内容有以下几点:轴线定位、配合比、尺寸、标高、预留洞、预埋件的规格材质等等,不仅要根据标准规范进行查检,还要做好记录,确保工作的体系化。

3.3强化单位监管作用,保证工程施工质量

为了进一步控制好建筑工程施工质量,有效防治质量通病的出现,在施工过程中,一定要强化监理单位的监管作用。监理单位要制定完善的质量管理大纲和质量管理细则,对施工现场的材料、施工工序和分部分项工程进行认真的检查,在隐蔽工程覆盖前进行验收检查时,一定要保证施工内容按照图纸要求和相关规范完成,并对检查过程中发现的问题要求施工方及时整改。监理人员要提升自身的专业水平和综合素质,这样能及时发现施工中存在的质量问题,具有责任心和道德素养,不会被外界的诱惑所动摇,忽视工程质量监督工作。充分发挥监理单位的质量监管作用,可以有效保证建筑工程施工质量。

3.4提升施工管理人员的质量管理意识

在建筑工程施工中,管理人员的综合水平直接决定了管理工作的效率,管理人员的管理意识和主观能动性也决定了项目能否顺利实现管理目标。所以要建立一个高水平的项目管理班子,他们要意识到工程管理的重要性,要有丰富的管理经验,能胜任管理工作,这样他们在工作中可以做好协调管理,保证建筑工程项目质量;对于施工人员来说,工程的实体是施工人员做出来的,他们的施工水平也决定了工程质量,要完善质量管理办法,避免有些施工人员一味的图进度而忽视质量于不顾,要使用有责任心、有质量意识的施工班组,并加强对他们施工过程中的监管,确保其施工质量符合要求。

结束语

综上所述,为了进一步促进我国建筑行业的发展,要不断提升建筑工程施工技术水平,加强建筑工程质量管理,消除建筑工程质量问题,提升质量管理效率。在建筑项目的开展过程中,要深入分析影响质量管理工作的因素,并结合当前质量管理工作中存在的问题和不足,采取有效的措施予以完善,这样可以提升建筑工程质量管理效率,提升建筑工程整体质量,促进建筑行业的健康发展。

参考文献

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