引言

当前建筑企业就要注重施工安全管理，采取有效的安全管理办法，对施工安全管理制度和体系进行优化和完善，引进专业的安全管理人员，强化安全施工设施建设，提升安全技术管理，加强监管整个施工流程，加强施工人员的安全管理教育，提升相关人员的安全意识。这样才能促进安全管理效率和效果的提升，充分发挥出其作用，增加项目的效益，促进建筑企业的发展，同时促进建筑行业的健康发展，为国家经济发展作出贡献。

1建筑施工安全管理的重要作用

1.1提高建筑质量的安全性

建筑工程施工规模比较大，工期长，在施工过程中需应用各类技术，在一定的施工环境过程中容易发生安全事故，进而对施工人员生命安全构成威胁。为了促进建筑行业稳定发展，保证现场施工安全，必须加快构建建筑安全管理体系以及监督机制，在建筑工程施工全过程中加强跟踪安全检查，尽量降低施工过程中安全事故的发生率，保证建筑施工质量和安全，促进社会稳定发展。

1.2提高公司管理水平

现如今，建筑行业发展迅速，但是部分建筑公司管理水平有待提升。在建筑施工管理中，通过加强安全管理，能够及时发现施工环节中的各类安全隐患，并组织专家进行讨论分析，对施工现场工序以及施工环境进行优化调整。在社会各界指导下，可有效提升建筑企业管理水平，促进建筑企业市场竞争力的提升。

1.3促进建筑业的发展

建筑企业应积极构建完善的安全管理制度，促进企业市场竞争力的提升。现如今，社会各界对于建筑产品质量和安全的重视度越来越高，在建筑施工中，管理人员必须高度重视安全施工，制定安全管理政策，对各项施工环节加强安全管理，为企业树立安全生产形象。

2建筑工程安全管理存在的问题

2.1安全管理制度体系不完善

在针对我国建筑工程项目施工安全的制度调查过程中发现，相应的制度体系并不是很完善，在制度体系的实施过程中存在着一些明显的安全管理不合理之处，并且在针对制度体系的建设过程中实际的可操作性存在着很大的问题。许多制度在具体的实践过程中不能得到很好的应用，流于表面。安全管理制度并没有发挥真正的作用，制约着整个建筑施工过程的管理效益。

2.2安全管理中人员存在着问题

在建筑施工的过程中，一方面相关安全管理人员存在着安全意识淡薄的现象，对于管理人员来说，其安全意识存在的缺陷，可能导致其在安全管理的过程中，忽视一些可能需要注意的安全事项，增加了安全事故发生的可能性。另一方面安全管理人员对于建筑施工过程中的安全管理存在着一定的侥幸心理，对于自身的责任没有很清晰的认识，并且在管理的过程中对工作的负责任程度也存在着一定的欠缺，影响着整个建筑工程施工的管理效率和水平。

2.3建筑施工现场管理存在欠缺

在建筑工程施工的过程中，整个建筑施工场所的安全管理的水平不高。现场安全管理的水平影响着整个建筑施工的进行，对于安全管理水平高的施工工地来说，其安全管理制度较为完善，整个施工过程井然有序。而对于现场管理不健全的施工工地来说，就会使得安全管理工作变得随意松散，让施工现场存在严重的安全隐患，使得整个施工过程都处在一个不安全的状态中。

3加强建筑工程施工安全管理策略

3.1提升设计人员的安全意识

如今在进行结构设计的时候，需要高度重视对于设计人员安全意识的提升，如此也能够更好地保障结构设计的安全性。对于设计人员来说，在设置设计方案的时候，需要把安全性的保障当作主要的内容。如今需要掌握建筑物的实际情况，设置完善的结构设计方案，确保可以对于建筑整体的抗震性以及稳定性开展合理的设计工作。在这个时期，对于那些潜在的问题做出合理的预设，之后借助合理的技术措施来避免产生这些问题，如此能够显著提升建筑工程的安全性。

3.2提升现场勘探质量

结构设计和场地环境有着紧密的联系，其中包括建筑工程附近的地理环境和现场的实际条件等内容，这些直接影响到了结构设计的方式和特征，属于设计师结构设计方案设置的重要保障。在这个时期，需要先到施工现场开展合理的勘探工作，明确施工现场的实际情况，设置出针对性较强的设计方案，确保可以发挥一个良好的效果。

3.3选择高效的设计方法

如今科学技术持续发展和进步，建筑结构设计技术措施和设计程序发展速度也在不断增快，设计人员需要合理地使用各种工具来开展设计工作。其中能够借助BIM技术辅助结构设计来进行各项工作，如此能够显著提升建筑设计的安全性，最主要的就是能够给各项工作的落实提供更加可靠的保障。

3.4正确选择施工材料，合理的配置各种资源

在进行建筑工程施工的时候，存在较多的影响因素，而且整体的协作性较高，施工管理人员在开展管理工作的过程中，需要仔细地检查施工材料，施工材料质量和建筑工程安全有着紧密的联系，施工进度也会直接影响到施工质量，关系到建筑工程的整体收益和建筑企业的企业形象。所以在进行施工之前需要仔细地分析施工材料，正确开展调查研究工作，确保施工单位严格地参考施工要求和工程设计来购置施工材料。

3.5设置完善的施工管理制度

责任制度方面能够把分级管理层负责来当作基础，设置专业的施工队伍，工程施工处和项目经理部等质量管理体系，如今项目经理属于工程质量的主要负责人员，质检人员负责全面的工程质量监督管理工作，各项业务需要让质检处来进行落实，在这个时期也需要设置好各个分工小组，这些小组需要保持一个良好的合作状态。最后就是在工程施工处中，处长属于第一负责人，如今需要掌握各个人员的具体职责，依次落实质量管理制度，确保建筑工程施工管理工作能够有所参考。

结束语

综上，施工安全管理是建筑工程中至关重要的环节，受各方因素的影响，极易出现安全管理问题，因此需完善管理制度、加大投资、提高人员安全意识，确保最大限度提高建筑工程安全施工质量。

参考文献

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