一、绪论

1.1  研究背景

目前国内的动漫创作公司已经有几万家，但产业层次比较低，且百分之九十以上的动漫公司是自主开发企业，动漫艺术上有很大的欠缺，没有核心竞争力。现阶段，我们全力发展业务外包，借鉴学习先进国家动漫技术的同时，进而走向以原创为核心竞争力发展之路，助推中国动漫产业发展，将中国打造成为一个动漫原创强国。

1.2  研究的目的和意义

由于我国在动漫上面还处于一个发展的初期阶段，所以在其上面与其有关的相关著作和书籍资料都相对不多，要对其有着较好的兼顾手段，对其中所涉及的经验和做法，而且这些做法和经验是要有着很好的借鉴和吸收之处的，这样才能为后来的在其上面总结出的理论有着很好的促进作用，本文在学术研究缺乏的情况下对渲染项目外包及进度管理进行研究。

二、论文涉及的理论知识

2.1  动漫产业的定义及主要内容等

对于动漫这一概念，主要是对漫画和动画这两种不同形式的艺术的结合，动漫主要是对漫画和动画的糅合，在很大程度上体现的是这两者的共同共融之处，实际上又与之两者存在较大的不同，它主要是依托于这两种形式为运作的载体，通过相关的传播渠道和途径来进行自身对外的进一步传播。

2.2  动漫外包业务的定义及主要特点

动漫产业在其发展的过程中还会涉及相关的外包业务，所谓的外包业务值得就是相关的动漫企业在进行自身动漫产品包装上面，对于自身相关的业务有着一定程度上的了解，但是在具体的包装过程中却不会利用自身的业务来进行对其包装，而是从在自身的业务上面进行很好的抽离。

2.3  国内外业务外包的研究动态：

国内业务外包研究动态:虽然现阶段我国的动漫公司动漫产品设计上面取得了一定的成就，但是多多少少在对其产品的外包上面还存在一系列的问题和不足之处，主要是从其中所蕴含的风险和不足之处进行全面的展开。

国外业务外包研究动态:对于企业业务外包的定义指的就是企业在于外部的外包供应商进行一系列的沟通合作中，彼此双方达成一致共识，两者可以通过各自的优势和特点来进行不同程度上的发挥，从而在最终的业务外包上面取得一个较大的经济效益和成果。

三、功夫动漫企业及项目外包背景

3.1  功夫动漫企业及外包模式

功夫动漫自二零零八年成立以来，在各级领导和主管部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，企业经营实现了较快发展，公司是国家级“动漫企业”和国家级“高新技术企业”、“福建省文化产业示范基地”、如今，功夫动漫现在已经把我们动漫与传统产业完美融合的经验推广到中国传统产业发达的地方。

四、功夫动漫渲染项目外包现状分析

4.1  功夫动漫项目外包环节的选择

现阶段功夫动漫在面对项目方面都会进行具体分析，我们会召开项目讨论会，针对自行创作和外包创作的优缺点进行比对分析，最终做出较为合理的决策。  

功夫动漫创作中心各个职能部门针对外包项目内容进行详尽分析并确定外包项目相关问题。

五、功夫动漫渲染项目外包问题的改进方案

外包项目的规划是外包项目能否按时完工的前提要素，也将是项目工作小组人员中必须关注的重要要素。

5.1  通过质量管理改进进度控制

由于在对项目的设计过程中，主要看重的是对其质量的保证。

对于外包商的质量扶持措施具体内容如下：

(1) 在其中所涉及的一系列环节，经过对其这些环节进行多次的检查和评估，发现其中有三次不合格。

(2) 外包商企业在对动漫产品进行相包装上面存在异常，而且与之合作的企业对其表现出不满。

(3) 对于早动漫产品的包转上面的质量评价等级低于才C级。

(4) 因为外发供应商样品质量问题影响功夫动漫制作停工等问题。

5.1.1 功夫动漫外包渲染项目质量问题的具体改善方案

(1) 良性沟通是我们完成任何任务的前提

(2) 经过整理的场景会使得操作更加得心应手

(3) 日积月累，提高工作效率的利器。

(4) 减少渲染调试的过程中的不必要操作会为我们节省大量时间。

(5) 渲染器的合理使用，可以让我们得作品耳目一新

5.2  与外包商建立成本共同体

供应链理论：在供应链理论上面做出相关的贡献的代表者主要有彼得·德鲁克和迈克尔·波特。彼得·德鲁克主要是该理论的提出者，由自身在对相关的市场环境和情况变化而得出的相关的概念。

价值链理论：美国著名教授迈克尔·波特通过自身对于市场供求情况的波动的进一步观察，从而提出了在其上面的价值链理论。该理论的涉及的内容如下：市场中的每一个企业都需要相关的流程来进行自身的发展，主要是经过规划、生产、销售和输送和传递等一系列的过程中来进行具体的经营的，从而在最终实现一个总体的规模效益。

通过项目供应链和价值链的管理知识来分析动漫企业和外发供应商相互间的合作经济关系，一起参加到整个的价值体系中来，最终获得双赢的局面。

六、结论与展望

6.1  结论

笔者从对相关的动漫公司的管理模式和发展进程中所总结出：加强项目进度管理，制定项目计划，规范项目组织机构。外包项目的进程管控需要每天进行监督观测，在对外包项目的进程管理的一系列过程中需要定时的监测和评估。

6.2  展望

随着人们对于动漫的爱好程度不断的增加，动漫也逐渐成为当今社会中文化的一种主要载体和形式。虽然动漫产业在很大程度上取得了很大的发展 ，但是在其发展的一系列过程中仍然还存在相关的急需去解决的问题，主要是从制动合理的工作时间、对于资源进行有效的分配和进一步优化工序，动漫公司要对这些方面进行充分的考虑，才能使得自身在进度和进展上面有着更好的提升和发展。在进行加快自身进度的一系列过程中，动漫公司还需要对其过程中所涉及的其他客观因素进行充分而又合理的考虑，只有在此之前做好相关的准备工作，才能在很大程度上避免其带给后续过程的危害性。

参考文献

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