1引言

伴随着我国城市化进程日益加快，市政工程建设规模越来越大，虽然在一定程度上促进社会经济飞速发展，但是在现实市政工程项目建设当中，往往会受到各方面因素的影响，导致建设过程当中存在着一定的质量以及安全方面的问题，这对整个市政工程顺利发展带来了极大的障碍。所以为了改善目前状况，必须全面加强市政工程项目质量管理工作，结合工程概况和影响因素，有针对性地制定质量控制措施，从而在根本上保证市政工程建设质量和施工安全。

2.市政工程施工过程中的质量影响要素

2.1工程设计因素

工期紧，任务重等市政工程项目普遍存在工程设计和总体施工要求不符现象。其主要原因是项目承包单位没有对市政工程整体建设情况有所了解就盲目进行工程设计工作。一旦图纸设计和实际情况相差很大，必然会对后续工程的施工建设和材料管理，造价管理等诸多工作的进行带来严重障碍，由此不仅影响到了整个工程的建设质量与施工进度，同时也提高了其造价成本并对相关施工单位造成了一定程度上的经济风险。

2.2施工管理达不到国家标准要求

长期以来，我国市政工程施工管理处于野蛮生长状态，各方面对我国城镇化速度不高时，尚未制定出健全的标准体系，市政工程总规模小，对市政工程施工管理要求不高，甚至在施工管理中缺乏准确标准，不会存在大纰漏，但随着我国城镇化速度剧增，市政工程总量明显上升，这就对市政工程的施工管理工作有了更多的需求，假想市政工程的施工管理工作没有一个准确的标准，绝对无法支持工程质量。但是很可惜，在目前市政工程建设管理工作进行的过程中，由于政府机构对市政工程建设没有进行有效管理，使得市政工程的质量问题越来越凸显出来。

2.3质量管理体系因素

在市政工程项目建设过程当中，构建质量管理体系，要结合工程实际情况展开，并且要把这一管理体系贯穿于工程建设的全过程当中，与此同时，强化现场施工人员专业技能培训，责任意识培训和安全教育培训，从而在根本上推动市政工程项目顺利实施。但在现实条件下，许多施工企业因为质量控制意识不强，仅仅把精力集中在对项目进度与施工效益的追求上，因此虽然已经建立起相关质量管理体系，但是针对性不强，可操作性不强等等，使得质量管理体系不能充分发挥其应有的功能，从而在某种程度上削弱了工程质量管理人员与施工人员对质量责任的认知，使得他们在进行本职工作的时候，往往持有一种随意性的心态，这不仅极大地降低了市政工程项目的施工管理水平和影响了项目的整体施工质量，同时也加大了工程施工中安全隐患出现的概率。

3.市政工程施工的项目质量控制措施研究

3.1健全质量管理制度、细化职责到岗位

任何一个项目及项目的任何一个阶段，都需要严格的质量监督管理，任何一项质量监管工作都离不开制度，所以建筑企业单位有必要结合工程实际状况，运用科学合理的方法来建设良好的质量管理制度来有效地制约工程中的工作，从施工前，施工中，施工后分期实施质量管控。细化责任岗位，在测量，检测，数据，测试等各个工程岗位安排相应人员，建立一人一岗位责任制，落实责任，在体制上强化质量管控。另一方面，针对市政工程施工中可能存在的技术难点和重点问题，施工管理人员必须加强检查，给予关注，及早发现并加以解决。

3.2严把施工材料及设备的质量关

市政工程项目进行招投标工作时，要根据严格的招投标程序，挑选有一定认证资质、生产能力强的供应商做为长期合作伙伴，继而保证可以满足市政工程项目建设中材料供给需求；对于施工材料及机械设备的采购，要安排专业质检人员按照工程项目的需求，综合检测各类原材料规格，性能等，以保证其达到相关施工标准要求；还需要综合调试有关施工设备整体运行性能，运行效率等，证实可以加快工程施工效率之后才可以投入到使用当中，从而保质保量地减少工程成本和确保工程工期进度。

3.3在施工现场中实施市政工程的施工管理

市政工程的施工管理一定是在施工现场和第一个施工地点进行的。通过调研结果表明：一些施工管理工作人员出现了管理与施工相脱节，不能到一线工地管理等问题，造成了施工管理工作人员对施工现场认识不足，并且也不能够发挥出有效的管理职能，对于施工人员的工作状态不能够进行有效的监督，直接导致市政工程质量得不到有效的保障。因此，我们必须在施工现场对市政工程进行施工管理，使施工管理工作人员能够亲临现场，在一线施工场所发现和解决施工中存在的各种问题，从而对市政工程的成功建设起到良好的辅助作用。在此基础上，充分利用信息化手段推进施工管理工作，使用监控器能够更快速便捷地实现对施工人员监管，对施工人员不正确的施工举措及时改正，在使用现代通信手段时，还能更迅速地传递命令，便于管理工作操作。

3.4提升项目施工人员综合素质水平

市政工程项目落实展开之后，有关施工单位要定期对参建施工技术人员展开专业系统化培训，从而进一步提高他们的综合素质水平，这样才能在清楚项目施工要求下，更规范、更合理的进行施工，有效处理各种突发状况；项目承包单位聘用施工人员要适当提高用人标准并综合评价应聘人员素质和施工经验及技术水平，还应对他们上岗之前进行安全教育与培训，做到严格执行施工程序与管理制度，把握关键施工环节工艺操作要领，从而保证项目质量和减少施工安全事故发生的可能性。

3.5加强项目施工质量的评审，监督

在市政工程项目的实施和发展阶段，有关管理人员要经常组织施工技术人员，工程监理人员和设计人员一起对施工过程中存在的质量问题和安全问题展开深入的分析。同时不断地完善工程设计图纸与施工方案，全面地评审这些图纸与方案，使之能够及时地发掘不合理之处，形成有针对性地处理措施与整改方案，建立相关责任追究机制，使其能够在促进工程综合管理水平提高的前提下更好的进行质量控制，为市政工程项目顺利实施提供可靠保证。

4结语

简单地说市政工程项目的施工质量直接关系着人们生活品质。所以在工程的施工过程当中，有关施工单位一定要重视自身的质量控制工作，然后再通过加强质量管理体系的建设、在设计阶段强化质量控制及材料设备质量管理，提升施工人员综合素质水平，同时增加项目施工质量的评审，监督，不断提升市政工程施工管控的水平，从而在根本上抵御各种安全隐患，确保市政工程项目的施工质量，适应城市化进程可持续发展的需要。

 参考文献：

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