建筑行业当中监理工作的实施尤为关键，可保障建筑工程的整体质量，让建筑工程的施工进度加快，在预期时间内完成施工建设。提高建筑工程监理水平，解决建筑工程监理工作中的难点，是项目管理单位的首要任务，需引起相关工作人员的重视。对此，项目管理单位在实际进行工程监理时，要积极解决其中的难点问题，做到追根溯源，控制好建筑工程的整体建设过程，不断完善监理管理制度，树立起一个较好的业界口碑，实现经济效益及社会效益的双丰收。

一、建筑工程监理包含的内容

    在建筑工程当中，监理的主要内容包含管理、控制及协调。管理包括安全管理、合同管理、风险管理。合同属于工程监理当中的关键资料，也是具备法律效应的文件。签订合用是确保两方关系的建立，也是确定双方权责的证明性文件。施工合同管理也是项目监理单位的主要工作，会管理施工合同的整个过程；安全管理工作中，监理人员要制定出完善的安全监理制度，让全体人员形成安全施工的意识，保障施工的安全性；风险管理指的是提前预测各种工程风险，识别、评估各种隐患，并完成对风险问题的及时处置，使用最低的成本达成预期目标。控制工作中包含进度控制、投资控制和质量控制^[1]。另外，协调也是监理工作中的重点，指的是施工建设阶段监理单位完成各人员的协调组织，让多方人员、多部门实现有效的协调互动，提高建筑工程施工的有效性。

二、建筑工程监理的作用

（一）保障施工安全

    施工安全也是建筑工程中的关键，关乎到人员安全、设备安全，如果工程现场发生了安全事故，便会让工期延误，提高了施工建设成本。通过工程监理的落实，可达成安全施工，结合施工现场中的各种问题，科学选用施工管理办法，减少施工阶段安全事故发生的概率。并且，安全监理工作也可避免各种隐患问题的发生，提高全体人员的安全意识，使他们在施工作业时保障自身安全，提高施工建设的效率及质量。

（二）提高工程质量

    通过监理工作的实施，不仅能够确保建筑工程的质量，也可以提前规避各种施工过程中形成的风险问题。并且，在施工过程中，施工人员、管理人员如果察觉到各种问题，便可以第一时间和监理单位取得联系，知晓施工阶段问题形成的原因，遵照合同文件及施工技术规程完成操作。另外，监理人员会时刻处在施工现场，对施工材料、施工设备、施工人员的行为进行监督管理，确保整体的施工质量，也让建筑工程的质量有所保障。

（三）把控工程成本

    监理工作不仅保障了工程质量、工程进度，同时也要控制好工程的成本支出。在建筑工程设计阶段，就需展开成本预算工作，把控好各个环节施工费用的支出，使实际支出不超过预算支出。另外，监理工作会根据合同文件，对工程清单中的每一项费用审核，综合施工现场的状况分析成本使用，以此确定好施工材料、施工设备的合理运用，减少各种工程中附加费用的出现^[2]。

（四）控制施工进度

对于建筑工程施工而言，工程监理工作的落实，会有效控制工程的进度，实现对施工时间的科学安排，上述内容都需要监理人员的参与。工程进度包括施工、招标、竣工等多个环节，各个环节的进度也应当得到有效控制，让工程建设的效率提高，也使建筑单位获取更多的利益。通过工程监理，会合理安排施工时间，确保工程可在计划中执行。并且，监理人员会结合施工实际，对计划中的任务合理划分，把责任落实给每一个人。

三、建筑工程监理的难点

（一）监理人才较为匮乏

    建筑工程监理中专业规范可谓是关键，这也是监理工作的重点。通过建筑工程监理的实施，会推进施工建设速度，也会保障工程质量，对监理人员的能力素质要求较高。例如，监理人员不但要了解原材料质量是否达标，也要合理完成技术人员的分配，实现利益的最大化。另外，监理人员要具备扎实的管理、监理知识，以此提高监理水平。但是，从实际的情况来看，建筑工程监理人才较为匮乏，人员能力素质也有可提升空间，这也是当下需要迫切解决的问题。

（二）责任分配不够精准

    目前，一些监理单位还未构建出相对完善的管理机制，致使部分监理人员处于挂名工作的状态，未去到施工现场监督管理，无法保障整体的监理效果，也会降低管理效率，延误了工程进度，致使工程质量不过关。一旦建筑工程发生了问题，且管理机制不到位，会直接导致责任的分配不合理，各方人员互相推诿，当问题发生后无法确定责任主体，以此让工程受到巨大的损失^[3]。

（三）安全监理意识待提升

建筑工程施工阶段，应配以专业、素质高的人员进行监理，且监理人员也要展开对施工现场的全方位分析，以此制定出科学的管理措施。对于一些存有安全隐患的位置，监理人员应第一时间指出，并责令相关人员进行处理。但是，从实际的监理工作情况来看，安全监理意识有待提升，这也导致事故发生的概率较高。另外，在材料运输、材料使用等环节中，由于安全意识的缺失，会导致安全隐患的出现，若未能及时的予以解决，会直接威胁到建筑工程质量。

（四）监理范围较为局限

在具体实施建筑工程项目时，工程监理有着显著的特点，不仅管理的对象众多，如方案规划、招投标、决策投资、施工建设等等，同时也要将监理工作的管理监督作用全然发挥。但是，目前监理工作实施阶段，在监理范围上存在一定的局限性，把工作重点放到了施工准备、施工过程和施工后期，而缺少了对项目决策、招投标等环节的监理，这也难以实现对建筑工程的全方位管控。

（五）行业制度不够健全

现如今，建筑工程中监理行业制度尚未完善，若建筑工程质量存在了问题，便会影响到工程建设效益，也会威胁到人员的人身安全。由于监理企业承担的责任为行政责任，而不是经济责任，这也导致工程变更的成本提高。并且，部分的监理企业未能完成对施工过程的全方位监管，在人员分工、材料分配、设备分配上不够合理，这也一定程度上对工程质量造成了影响^[4]。另外，因为工程监理力度的不足，导致施工材料监管不严谨，在具体实施工程监理工作时，施工材料的监管存在纰漏，主要体现在钢筋、沥青、水泥等材料验收环节中，无法确保施工材料的质量安全。最后，部分监理人员为了追求自身利益，而忽视了对施工材料质量的管控，甚至为了降低施工成本，而使用劣质、质量不达标的施工材料。

四、建筑工程监理难点的有效对策

（一）强化监理人员能力素质培养

首先，应加大对监理人才培养资金的投入，不断为监理人员提供学习的机会，使他们的薪资待遇提升，留住更多的监理人才，提高监理单位人员的整体素质。其次，需强化对现有建筑工程监理人员的培训，通过专业人才的引进，让监理人员了解更多的专业知识、技能，提高监理人员的能力与素质。最后，建筑工程中的监理人员也要拥有自主学习的意识，不断学习监理相关的知识，企业也要定期考核人员的能力，经考核成功后上岗工作，让他们持有积极的工作态度，更好的完成监理工作。

（二）提高监理人员责任意识

为了提高建筑工程监理的质量及水平，应注重体系建设，构建出一个完善的工程监理管理制度^[5]。首先，要把目前现有的管理机制进行规划整理，把仍然可起到管理作用的经验保留，将一些作用轻微的管理内容剔除。其次，要做到推陈出新，在现有管理经验的基础之上，不断打造出全新的管理方案，注重各方人员责任的细化，让责任具体落实到每一人员的头上，实现个人负责制，一旦问题发生可快速找到负责人。此外，监理单位要注重人员积极性的提高，让他们根据施工规范完成工作，不要消极怠工，而是将全部精力用于施工建设当中。最后，强化日常的监督管理，在权责上实现有效分配利用，既要约束他人同时也要约束自身，使监理工作做到廉洁公正，可接受全体人员的监督。

（三）提升安全监理力度

无论是哪一种类型的建筑施工，都需要确保建筑工程的质量，做好有关的安全施工和安全管理工作，解决施工阶段各种隐患，处在一个安全的环境中完成施工建设。首先，监理人员要积极进行安全施工宣传教育，让全体的施工人员知晓安全施工的重要性，了解一定的安全知识，树立起较强的安全施工理念，以此在工作中规范操作，合理选用各种施工技术^[6]。其次，施工阶段监理人员要提前完成风险评估，做好有关的准备工作，保障施工的每一环节都可以规范完成。施工人员可谓是工程建设的核心，他们的生命安全也需获得监理人员的重视。对于一些高空作业的项目，监理人员要查看保护措施是否到位，以免出现不良事件。在施工建设阶段，监理人员要检查施工人员的安全防护情况，如果存在危险施工或者是不佩戴安全装备的人员，应予以一定的惩处，积极落实安全监督管理工作。

（四）优化建筑工程监理流程

在实际展开建筑工程监理时，需提高监理的质量，让全部的参与人员都配合、支持此项工作。例如，工程建设单位、监理部门要达成对工程的全方位控制，持续优化管理监理方法、内容，把工程监理的理念渗透到工程设计、工程勘察、施工等环节中，让日常的质量管理成为重点，防止各种工程问题的出现。另外，在设计阶段，工程监理人员也要审查图纸的内容，让设计图纸满足工程建设需要，把控好各个细节，管理好建筑工程中的各个要素，提高施工安全性，保障工程的整体质量。最后，监理工作的落实，主要目的便是满足客户的监督管理需要，所以要深入了解客户真实需要，并按照国家的法律法规，为客户群体提供针对性的监理方案。最后，要注重监理工作中信息技术的运用，为客户及时反馈监理成果和进展，通过不断的沟通交流，提高客户对监理工作的满意程度^[7]。

（五）控制施工设备及施工材料

对于建筑工程施工而言，施工阶段要管理好施工材料、施工设备，以此保障施工的效率及质量。对此，在工程的准备环节中，就需要积极落实监理工作，监理人员要强化对施工材料及设备的管控。为了提高施工的整体质量，在实际开启施工前，监理人员要对材料和设备进行验收检查，验收合格后还要展开多次的审查，确保材料和设备质量达标。监理人员在进行施工材料和设备验收时，若察觉材料及设备和施工设计方案不一致，要立即下发验收不合格的指令，并要求相关人员把不合格的材料撤出施工现场。此外，施工现场没有经过验收的材料及设备也禁止入内，不要留有安全隐患。具体而言，施工现场中的材料及设备，必须经过严谨的审查及验收，经审查合格后方可使用，若发现材料和设备存在质量问题，监理人员要立刻做出反应，责令供货商将材料撤出，也有权力完成供货商的更换^[8]。

结束语：

    综上所述，工程监理是建筑建设阶段的主要工作，对工程质量也有着决定性的影响，需得到建设单位、施工单位的重视。但是，因我国在工程监理领域的起步较晚，所以在实际进行工程监理工作时，仍然存在一些问题，加大工程监理的难度，也让工程进度、工程质量受到了影响。对此，应着手解决建筑工程监理难点，结合具体问题制定出有关的解决对策，让工程监理制度、方法得到优化革新，最终确保建筑工程监理工作的成效，维护建筑行业的可持续发展，也将工程建设项目管理公司的作用全然发挥。

参考文献：

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[4]刘宗刚. 试析建筑工程监理行业现状及发展趋势[J]. 建材发展导向（下）,2021,19(8):96-97.

[5]杨俊源. 建筑工程监理过程中的监理安全管理责任探析[J]. 甘肃科技,2021,37(1):86-87.

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[8]邹永兴. 探讨如何引导建筑工程监理与施工技术的相互促进[J]. 新型工业化,2020,10(9):105-106,108.